2024年07月21日 星期日

皖北煤電35載風(fēng)云路

發(fā)布日期:2020-03-16 瀏覽次數:47896


  當時(shí)光之手指向二十一世紀第19個(gè)年頭,皖北煤電已整整走過(guò)35個(gè)春秋。35個(gè)寒來(lái)暑往,35載風(fēng)雨同舟,35年不懈追夢(mèng),一代又一代皖煤人在歲月的交替中留下難忘記憶,這記憶如此深刻,稍有觸碰,就如同電閃雷鳴在每個(gè)皖煤人心中閃亮回響……35歲,對于一個(gè)人來(lái)說(shuō),正值壯年風(fēng)華,可進(jìn)可退,可攻可守,不懼失敗,一切都可從頭再來(lái)。對于皖北煤電來(lái)說(shuō),35載歲月不算太長(cháng),也不算太短,經(jīng)歷了才知不易,奮斗過(guò)才知無(wú)悔,真愛(ài)過(guò)才知情深,回眸間,皖煤人不說(shuō)艱辛,不說(shuō)悲喜,只有感激,只有祝福,只有勇敢向前,向著(zhù)心中的夢(mèng)想,向著(zhù)更加輝煌燦爛的明天!

  今 天

  2019注定在皖煤歷史上成為極為關(guān)鍵和不尋常的一年。大事多,難事多,急事多,皖煤人背負著(zhù)資金、環(huán)保、安全、歷史問(wèn)題處置、政治生態(tài)修復等諸多山大壓力,面對艱難險阻、關(guān)隘重重,皖煤人團結、自信、堅強,保持戰略定力,奮力攻堅克難,一起經(jīng)歷浪急坡陡,一起扛壓奮進(jìn),一塊苦、一塊過(guò)、一塊干,不斷開(kāi)創(chuàng )推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的良好局面。

  今年,安全形勢總體穩定,為高質(zhì)量發(fā)展奠定了基石:在年初安全形勢十分不利的情況下,強化干部作風(fēng)建設,強化領(lǐng)導干部履職盡責,夯基礎、抓重點(diǎn)、嚴管理,迅速扭轉了安全上不利的局面,省內煤礦實(shí)現安全生產(chǎn)一周年,保持了安全上持續穩定的局面。

  今年以來(lái),經(jīng)濟運行穩步向好,為高質(zhì)量發(fā)展注入了活力:持續改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理,出臺四化建設、聯(lián)合基數法、差異考核、精細化管理等一攬子政策,實(shí)施生產(chǎn)優(yōu)化、產(chǎn)銷(xiāo)對接、增產(chǎn)提質(zhì)、節支降耗等一系列舉措,營(yíng)業(yè)收入、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量逐年提升,連續3年實(shí)現盈利。

  今年重點(diǎn)項目基本建成,為高質(zhì)量發(fā)展提供了支撐:去年招賢礦業(yè)實(shí)現聯(lián)合試運轉,今年年底要實(shí)現竣工投產(chǎn)的目標;錢(qián)營(yíng)孜電廠(chǎng)去年已實(shí)現雙機并網(wǎng)發(fā)電,實(shí)現持續安全運行;今年6月份麻地梁煤礦智能化工作面帶負荷調試成功,即將簡(jiǎn)易生產(chǎn),各項工作正在有序推進(jìn)中。7月31日,中安聯(lián)合公司煤制170萬(wàn)噸/年甲醇及轉化烯烴項目先后產(chǎn)出合格的聚丙烯粒子和聚乙烯粒子,圓滿(mǎn)實(shí)現打通全流程目標,8月8日,合格產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),為集團公司轉型發(fā)展帶來(lái)新的機遇。

  今年重大問(wèn)題逐步解決,為高質(zhì)量發(fā)展減輕了負擔:今年以來(lái),歷史遺留的問(wèn)題逐步得到化解,特別是在省委、省政府的高度重視下,在省國資委的具體指導下,淮化依法破產(chǎn)工作正有條不紊的推進(jìn)。

  皖煤人一起經(jīng)歷,一起見(jiàn)證,歷史不會(huì )忘記皖煤人曾經(jīng)的努力和付出,不會(huì )忘記到中流劈波斬浪者的豪情壯志,不會(huì )忘記皖煤人對企業(yè)的忠誠和克服重重困難的決心和毅力。

  35年彈指一揮間,在改革春風(fēng)的鼓蕩下,皖北煤電快速成長(cháng),如今,皖北煤電集團公司是省屬重點(diǎn)企業(yè)集團之一,主要產(chǎn)業(yè)地跨全國七省十五市,形成了煤炭、化工、物貿三大板塊,產(chǎn)物貿一體化、跨區域經(jīng)營(yíng)的綜合性企業(yè)集團,集團所屬的恒源煤電是安徽省第一家上市煤炭企業(yè)。集團公司現有在崗職工2.5萬(wàn)人,2018年期未資產(chǎn)總額448.7億元。2018年生產(chǎn)煤炭1900萬(wàn)噸、化工產(chǎn)品95萬(wàn)噸,實(shí)現營(yíng)業(yè)收入358.5億元,位列2019中國企業(yè)五百強第472位,中國煤炭企業(yè)五十強第22位。

  昨 天

  時(shí)光回到上個(gè)世紀八十年代中期,一場(chǎng)聲勢浩大的改革開(kāi)放浪潮在中華大地鋪開(kāi),催生了中國工業(yè)的突飛猛進(jìn),在蒸蒸日上的中國經(jīng)濟大背景下,皖北煤炭工業(yè)公司(皖北煤電前稱(chēng))應運而生。

  當年,安徽省坐擁淮南、淮北兩大億噸級煤炭基地,想要用煤,也要等計劃批復,常常面臨“坐在煤山?jīng)]煤燒”的窘境……,正是認識到這種矛盾,當時(shí)的安徽省委省政府果斷決策,打破計劃經(jīng)濟封鎖,實(shí)施戰略突圍,組建安徽自己的煤炭企業(yè),解除安徽自己的燃“煤”之急!

  1984年3月15日,安徽省人民政府決定成立皖北煤炭工業(yè)公司,把原屬阜陽(yáng)地區主管的孟莊煤礦、宿縣地區主管的前嶺煤礦、合肥工業(yè)大學(xué)的實(shí)驗礦井毛郢孜煤礦,以及原屬淮北礦務(wù)局管轄的百善煤礦、劉橋一礦并入皖北煤炭工業(yè)公司,成為建企之初的“五朵金花”。

  所屬5對礦井設計年生產(chǎn)能力合計只有186萬(wàn)噸。到2017年底,這五座煤礦先后由于資源枯竭和國家去產(chǎn)能宏觀(guān)政策調控關(guān)井,完成了莊嚴的歷史使命。

  1986年1月,皖北煤炭工業(yè)公司更名為皖北礦務(wù)局。

  1997年11月,皖北礦務(wù)局改制為皖北礦業(yè)集團有限公司。

  1998年7月,改制為皖北煤電有限責任公司。

  2000年5月,變更為皖北煤電集團有限責任公司。

  建企之初,受財力限制,設施簡(jiǎn)陋,裝備差,生產(chǎn)系統不完善,政策享受不對等。面對重重困難,集團公司審時(shí)度勢,乘著(zhù)改革的東風(fēng),一手抓老井內部挖潛改造,一手抓新井開(kāi)發(fā)建設,加速產(chǎn)能擴張。

  從1993年到2002年不到10年時(shí)間內,皖北煤電先后建成投產(chǎn)恒源礦、任樓礦、恒泰石膏礦、祁東礦。

  2004年,皖北煤電集團煤炭產(chǎn)量首次突破了1000萬(wàn)噸,第一次邁入特大型煤炭企業(yè)行列。

  2008年臥龍湖、五溝兩座煤礦順利投產(chǎn)。2010年錢(qián)營(yíng)孜煤礦投產(chǎn)。

  2013年煤炭產(chǎn)量突破了2000萬(wàn)噸。皖北煤電集團用不到10年的時(shí)間實(shí)現了產(chǎn)量的翻番。

  隨著(zhù)國家改革開(kāi)放的深入,企業(yè)作為市場(chǎng)主體有了更多的自主權。海闊任魚(yú)躍,天高任鳥(niǎo)飛。皖煤人乘勢而上,登高望遠,帶著(zhù)深深的憂(yōu)患意識、危機意識,走上轉型發(fā)展之路,大力實(shí)施“走出去”戰略。

  在安徽省屬煤炭企業(yè)中,皖北煤電集團實(shí)施“走出去”戰略,在山西、陜西、內蒙古等地擁有礦產(chǎn)資源開(kāi)發(fā)及配套項目10個(gè),掌握了約40億噸的煤炭資源。在內蒙、山西先后控股了智能煤炭、嵐縣昌恒煤焦公司、臨汾西郭天煜能源公司。

  “走出去”戰略實(shí)施儲備的資源為皖北煤電的可持續發(fā)展打下了基礎。

  與此同時(shí),皖北煤電大力推進(jìn)轉型發(fā)展戰略,雖然在這條道路上,皖北煤電走的艱難,走的艱苦,走的波折。轉型發(fā)展之路并不會(huì )一帆風(fēng)順,皖煤人上下求索。

  進(jìn)軍煤化工,2005年,控股淮化集團;在內蒙古準格爾旗,建成西北能化公司,公司于2016年9月份打通全流程,生產(chǎn)出優(yōu)級品精甲醇, 2017年順利通過(guò)安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛生、水土保持等驗收,實(shí)現完全合法生產(chǎn)。

  2010年,皖北煤電集團攜手中石化成立中安煤化公司,合作建設煤制180萬(wàn)噸/年甲醇及轉化烯烴項目, 2019年7月31日打通全流程,助推皖北煤電轉型發(fā)展邁入新時(shí)代。

  進(jìn)軍物流貿易,成立皖煤國貿公司,公司下屬9家控股子公司。2018年,皖煤國貿公司全年實(shí)現物流貿易量1940萬(wàn)噸、航運量842萬(wàn)噸,銷(xiāo)售收入256億元。

  同時(shí),為推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉型升級,培育新的經(jīng)濟增長(cháng)點(diǎn),推動(dòng)企業(yè)實(shí)現由“生產(chǎn)型”向“生產(chǎn)+服務(wù)型”轉變,皖北煤電集團專(zhuān)門(mén)成立了皖煤礦業(yè)公司,以項目部為單位對外承攬安全生產(chǎn)工程。

  進(jìn)軍資本市場(chǎng),積極開(kāi)展資本運作,2004年8月,由皖北煤電集團控股的安徽恒源煤電股份有限公司在上交所掛牌交易,打造出了“安徽煤炭第一股”,構筑了鏈接資本市場(chǎng)的第一平臺。2009年4月2日,皖北煤電集團煤業(yè)整體上市方案通過(guò)國家發(fā)審委審核, 6月18日,獲得中國證監會(huì )正式核準,實(shí)現了省內煤業(yè)整體上市;2014年 5月16日,皖北煤電集團財務(wù)公司揭牌成立。挺進(jìn)資本市場(chǎng),為皖北煤電集團的跨越發(fā)展提供了有力的金融支撐。

  回望來(lái)時(shí)的路,看似尋常最奇崛,成如容易卻艱辛。只有皖煤人最懂得個(gè)中酸甜苦辣,多味雜陳。改革發(fā)展之路充滿(mǎn)艱辛和坎坷!

  皖北煤電在鄧小平南巡講話(huà)精神鼓舞下準備大踏步前進(jìn)時(shí),1996年即將投產(chǎn)的任樓煤礦突發(fā)出水淹井災害,損失上億元,幾近澆滅皖煤人的信心和希望。

  緊接著(zhù),1997年,受亞洲金融風(fēng)暴影響,皖北煤電進(jìn)入艱難時(shí)期,企業(yè)虧損、職工輪崗、工資緩發(fā)、減發(fā)成為那個(gè)特殊年代的不得已手段和“無(wú)奈之舉”。

  2015年到2016年,煤炭市場(chǎng)“10年黃金期”之后,煤炭?jì)r(jià)格斷崖式下跌,皖北煤電幾乎遭到滅頂之災,面臨著(zhù)一次巨大的劫難和生死存亡的考驗。形勢所迫,迫于無(wú)奈,皖北煤電轉崗分流人員一萬(wàn)多人,集團公司遇到自建企以來(lái)最嚴重的困難。

  一場(chǎng)場(chǎng)磨難,驚心動(dòng)魄,也錘煉了皖煤人的意志和品質(zhì),多難興企,向死而生,一次次災難后是一次次重生,皖煤人更加堅強,更加團結,更加珍惜來(lái)之不易的一切。

  一部皖北煤電發(fā)展史,就是不斷推進(jìn)改革、勇于創(chuàng )新的歷史,就是堅韌不拔、眾志成城的奮斗史,就是勇于開(kāi)拓、不畏艱難的進(jìn)取史。

  明天

  一個(gè)企業(yè),有著(zhù)不平凡開(kāi)始,必然有著(zhù)不平凡的未來(lái)。明天的一切都孕育在今天的種子里,今天的付出和努力都是為了明天結成豐碩的成果。

  我們完全有信心預見(jiàn)皖北煤電明天的輝煌,在省委省政府、國資委黨委的正確引領(lǐng)下,有集團公司黨委的堅強領(lǐng)導,有一支特別能戰斗的干部職工隊伍,有35年奮斗中積淀形成的“堅韌不拔、眾志成城、特別能戰斗”精神品質(zhì),有35年皖煤優(yōu)秀文化積淀和發(fā)揚,就可以戰勝前進(jìn)道路的任何艱難險阻,推動(dòng)皖北煤電走上跨越發(fā)展的康莊大道。

  加強黨的領(lǐng)導,確保企業(yè)發(fā)展的正確航向。集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)龔乃勤在八屆三次職工工會(huì )會(huì )員代表大會(huì )上鄭重向全集團公司干部職工宣告:未來(lái)5年,集團公司黨委的主要任務(wù),就是踐行黨的十九大精神,把職工對美好生活的向往作為最根本的奮斗目標,團結帶領(lǐng)全體干部職工“共建幸福家園、共享美好生活”,這是中華民族偉大復興中國夢(mèng)的“皖煤篇章”,也是中國特色社會(huì )主義新時(shí)代的“皖煤實(shí)踐”。近年來(lái),皖北煤電集團公司黨委為更加有效的把方向、管大局、保落實(shí),更加充分的引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)發(fā)展、促進(jìn)發(fā)展,在領(lǐng)好方向、搞好融合、選好干部、建好隊伍、正好風(fēng)紀、促好和諧上全面發(fā)力,為集團公司未來(lái)發(fā)展保駕護航。

  加強人才隊伍建設,保障為企業(yè)發(fā)展提供充足的人力資源保障。近年來(lái),通過(guò)不斷加強干部作風(fēng)建設,領(lǐng)導干部政治領(lǐng)導能力、駕馭全局能力、防控風(fēng)險能力、高效執行能力、改革創(chuàng )新能力、提升自我約束能力得到全面提升,著(zhù)力打造一支“忠誠、干凈、擔當、務(wù)實(shí)”的干部隊伍;通過(guò)加強“三支”隊伍建設,著(zhù)力打造一支業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬、忠誠企業(yè)、崗位成才的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員及員工隊伍;通過(guò)合理調配人才資源,加強培訓,激發(fā)愛(ài)崗敬業(yè)熱情,充分發(fā)揮人才在企業(yè)發(fā)展的重要作用,為集團公司未來(lái)發(fā)展積聚厚實(shí)的人力資源儲備。

  加強和諧企業(yè)建設,確保企業(yè)發(fā)展有一個(gè)優(yōu)良穩定的環(huán)境。通過(guò)開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育,圍繞身邊的案例開(kāi)展專(zhuān)題警示教育,通過(guò)推進(jìn)內部巡察工作,在選人用人、工資獎金分配等方面公開(kāi)化、透明化運作,集團內部政治生態(tài)持續得到優(yōu)化,為發(fā)展創(chuàng )造了良好的政治環(huán)境。近年來(lái),集團公司積極落實(shí)黨的依靠方針,在維護職工各方面權益上著(zhù)力,加強民主管理,推進(jìn)企務(wù)公開(kāi),構建精準扶貧幫困長(cháng)效工作機制,充分調動(dòng)廣大職工主人翁精神,為集團公司的未來(lái)發(fā)展創(chuàng )造了更加和諧穩定的環(huán)境。

  35年的起起落落,35年的歡喜悲歌,35年的紅顏白發(fā),皖煤人跨越艱難險阻,即將迎來(lái)新一輪大發(fā)展的曙光。在推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的新征程上,皖煤人將秉持新發(fā)展理念,為了“共建共享”,為了心中的共同愿景,堅定信心,懷揣希望走向未來(lái),走向明天!

  明天會(huì )更好!