持續(xù)推進 “四化”建設 助推高質量發(fā)展 —— 集團公司召開煤礦“四化”建設工作推進會

8月16日下午，集團公司在機關召開集團公司煤礦“四化”建設工作推進會。

集團公司黨委書記、董事長龔乃勤主持會議并講話。龔乃勤指出，集團公司推進“四化”建設體現(xiàn)了以人民為中心的思想，是促進集團公司可持續(xù)發(fā)展，推進高質量發(fā)展，實現(xiàn)“共建共享”目標的重要途徑。

集團公司黨委副書記、總經(jīng)理袁兆杰，黨委委員、副總經(jīng)理、總工程師吳玉華，副總經(jīng)理錢學森，恒源股份公司總經(jīng)理尹純剛，恒源股份副總經(jīng)理董昌偉,副總經(jīng)理孔一凡出席會議。

龔乃勤在推進會上強調，要把握大勢，堅定不移的推進“四化”建設。 推進“四化”建設能減少工人勞動者強度，提高安全系數(shù)，提高企業(yè)效益，是以人民為中心思想的具體體現(xiàn)?！八幕苯ㄔO能促進集團公司可持續(xù)發(fā)展，推進高質量發(fā)展，是實現(xiàn)“共建共享”目標的重要途徑。

龔乃勤指出，要結合實際，有序穩(wěn)妥地推進煤礦“四化”建設。煤礦推進“四化”建設要符合礦情，要準確定位；要明確目標，有序推進；要科學謀劃，分類實施；要示范引領，逐步提高。

龔乃勤強調，要系統(tǒng)思考、統(tǒng)籌協(xié)調推進煤礦“四化”建設?！八幕苯ㄔO不能僅局限于安全生產(chǎn)“四化”建設，還要把“四化”建設擴大覆蓋到“人財物產(chǎn)供銷”全方位，全面提高煤礦的科學管理水平。

龔乃勤指出，要做好保障，持續(xù)有效推進煤礦“四化”建設。要做好思想保障，在推進“四化”建設中，領導的思想要解放、要堅定，廣大黨員干部職工的思想要解放，要跟上形勢發(fā)展的要求。要有機制保障、組織保障，要建立科學規(guī)范的推進機制，建立堅強有力的組織機構。要有人才保障，通過請進來，走出去等方式培養(yǎng)人才，沒有人才就沒有”四化“建設。要有資金保障，想方設法克服資金困難，把有限資金用在刀刃上，優(yōu)先安排和保障煤礦“四化“建設投入，促進新工藝、新技術、新設備、新材料應用。

袁兆杰在會議上強調，要提高思想認識，堅定行動自覺。要從適應煤炭行業(yè)發(fā)展新趨勢，加快推進企業(yè)高質量發(fā)展的高度，提高對推進“四化”建設重要性的認識，進一步增強責任感、使命感和緊迫感。要下定決心、下大力氣，加速推進“四化”建設，促進生產(chǎn)方式根本性變革。

袁兆杰指出，要強化目標引領，增強工作定力。要深入踐行新發(fā)展理念，緊緊圍繞“共建幸福家園、共享美好生活”奮斗目標，堅持“整體規(guī)劃、重點先行、分步實施、逐步完善”的原則，按照“以機械化為基礎，以自動化為主導，以信息化為支撐，以智能化為方向”的思路，創(chuàng)新舉措，強力推進，力爭用2——3年的時間實現(xiàn)生產(chǎn)集約高效、安全檢查保障能力顯著提高，效率效益、人才隊伍和科技水平達到同行業(yè)先進水平。

袁兆杰強調，要抓住重點關鍵，確保工作實效。推進“四化”建設，必須找準切入點，由此才能綱舉目張；必須抓住工作重點，帶動全面工作。必須壓實工作責任，把握工作主動。推進“四化”建設，集團公司每名干部職工都是參與者，不是旁觀者；都是主角、不是看客，都要主動擔當作為、盡職盡責抓落實。

吳玉華在會議上作煤礦“四化”建設工作報告。介紹了集團公司“四化”推進情況，以推進“55285”工程為切入點，提升采掘機械化化自動化水平；以信息化為依托，實現(xiàn)遠程自動化控制；以麻地梁礦為試點，推進智能化礦山建設；以轉變思想認識為突破，促進管理再提升。集團公司未來“四化”建設工作安排：實施機械化提效工程，實施自動化延伸工程，實施信息化集成工程，實施井下創(chuàng)儲系統(tǒng)優(yōu)化工程，實施高效輔助運輸工程，實施超前災害治理工程，實施智慧礦山建設工程，實施人才素質提升工程。

會上，麻地梁礦介紹“智慧礦山”建設情況，錢營孜礦介紹了“四化”建設經(jīng)驗做法。

集團公司相關部門負責同志，省內各礦負責人等參加了會議。